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倉儲公司—發展現代倉儲是一項緊迫而艱巨的任務

日期：2019-11-17  來源：  點擊：

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改革開放以來特別是近10年來，我國倉儲業的產業規模與結構、經營業態與經營方式已經發生重大變化，涌現出一大批現代倉儲企業與現代物流配送 中心。但就整體而言，我國倉儲企業在經營方式、服務功能、技術與管理手段等方面還存在較大的差距和不足，面臨由傳統倉儲向現代倉儲轉型升級的緊迫任務。

我國經濟總量的逐步增長、經濟結構與經濟發展方式的轉變、現代流通方式的快速發展，為倉儲業發展提出了新的任務與要求。連鎖商業的不斷發展， 迫切需要倉儲企業融入快消品供應鏈之中，適應多品種、少批量、高頻次的物流需求，發展共同配送中心。電子商務的快速發展，迫切需要倉儲企業適應“海量品 種、海量訂單、海量收貨點”的物流需求，發展專業化的網絡零售配送中心。農產品(行情 股吧 買賣點)批發市場的建設、品牌農產品網絡銷售、冷鏈物流的發展，迫切需要倉儲企業轉變經營方式、配套改造設施、發展專業化的低溫配送中心。生產資料流通方式的不斷創新、總經銷總代理與大宗商品電 子商務的發展，迫切需要倉儲企業改造設施、完善功能、發展代理采購與加工配送中心。經濟全球化、內外貿一體化的發展，迫切需要倉儲企業適應國內國外兩方面 的物流市場需求，發展多功能的保稅物流配送中心。經濟結構的調整與非公經濟的發展，迫切需要倉儲企業發揮自身專業優勢，為眾多中小企業動產融資提供擔保存 貨第三方管理與供應鏈融資服務。

發展現代倉儲，首要的任務是倉儲經營方式的轉型，實現從靜態的儲存向動態的儲存轉變，使倉儲成為供應鏈中的資源提供者。傳統倉儲主要是對倉庫 與貨物的靜態管理，存儲的貨物越多越好。現代倉儲是對商品的動態管理、是控制商品庫存，存儲的商品越少越好，商品進出倉庫的頻次越多越好、速度越快越好。 這就要求倉儲企業轉變經營理念，改變簡單出租倉庫的傳統商業模式，逐步實行按庫存商品單元、庫存商品價值收取倉儲費。這樣既有利于降低客戶的庫存費用，也有利于倉儲企業提高單位倉庫面積收入水平。

發展現代倉儲，核心的任務是倉儲服務功能的拓展，實現單一功能向一體化服務轉變。傳統倉儲的服務功能單一，主要就是倉庫管理；現代倉儲服務是 多功能、一體化、增值化，除了倉庫管理，還有加工包裝、分揀配送、信息資訊、融資擔保品監管等服務。這就要求倉儲企業主動融入工商企業的供應鏈之中，適應 與創新供應鏈的物流需求，為客戶的價值鏈與資金鏈提供全過程全方位的“后勤保障”服務。

發展現代倉儲，關鍵的任務是設施與技術的改造升級，實現由人背肩扛、以手工作業向機械(行情 專區)化、 自動化、信息化的轉變。倉儲經營方式的轉變與服務功能的拓展，必須要有先進的倉儲設施設備與技術作為條件與保障。這就要求倉儲企業更新改造倉庫設施，以建 設立體倉庫為基礎，推廣應用“貨架、托盤、叉車、信息系統”四位一體的組合技術，配備適用的加工、包裝、分揀設備，開展托盤循環共用，逐步應用物聯網技 術，通過設施技術的現代化提高物流作業效率。

發展現代倉儲，重要的任務是提高倉儲服務質量與倉儲績效水平，實現由粗放管理向精益管理的轉變。服務質量是贏得市場的基本條件，倉儲績效是倉 儲企業生存與發展的內在要求。倉儲企業應當貫徹實施國家與行業標準，優化作業流程、完善作業規范、開展全面質量管理，不斷提高倉儲配送的服務質量；應當實 施作業、管理、財務三個層面的績效管理，逐步提高倉庫面積、人員勞效、機械利用率等績效水平，實現高效優質服務。

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